| 工作介绍： |
1、根据企业的经营策略，主持制定公司组织架构和生产战略规划，制定年、季、月度生产计划。
2、组织制定生产、质量、安全、设备与技术改进等年度工作计划、目标及任务。
3、组织制定和完善公司流程、制度文件，生产管理、车间管理等各项管理制度，并进行监督实施。
4、参与审核新产品开发方案，并组织试产工作。
5、负责生产系统的空间和时间的组织、计划、控制与管理。
6、负责生产部门的人员配置、组织管理、设备配置及工作进度安排。
7、进行生产调度、管理的控制，负责生产能力与营销需求能力平衡控制。
8、组织拟定生产部门内部机构设置，制定内部管理方案，提高管理效率。
9、组织实施生产成本控制，做好成本统计工作。
10、组织生产部参与全面质量管理体系。
11、每月听取月度质量工作报告，指导产品质量控制工作，及时处理产品质量方面的异常。12、协调生产内部的关系、协调生产部与其它部门的关系，保证生产流程的顺畅。
13、指导制定生产系统内部的工作绩效考核方案。
14、完成老板交办的其他工作任务。
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