| 工作介绍： |
1.根据公司的中长期规划，制订分期经营目标，在总经理的领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务，并达成部门各项经营指标；
2.负责组织生产、设备、安全管理、环保、数据统计分析等管理制度的拟订、修改、检查、及监督执行；
3.负责公司订单生产任务的组织安排，并协调各相关部门共同完成生产计划任务，主持公司生产计划的周达成、月度达成、年度计划达成的总结工作；
4.负责安全生产方面工作，现场环境、作业安全知识的员工培训工作，以及安全生产事故的预防与控制；
5.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、协调、检查、监督与控制；
6.重视部门团队建设，以及人员梯队建设，组织部门人员进行有针对性、全面性管理能力提升的培训，使团队充满活力与生机；
7.注重持续改善，全员参与改善，运用PDCA、SDCA 方法去解决问题及预防问题发生；
8.成本控制，制订各工序标准生产成本，并建立考核制度，对于达成与超支的状况进行奖惩，鼓励人员进行成本改善，以达成降低生产成本的目的。
1.全面主持公司人力资源管理工作，根据公司中长期发展计划，制订相应的人力资源规划，从人员招聘、培训、企业文化建设、人才梯队建设、团队建设、绩效薪酬管理、制度拟定、实施及督促执行等方面开展工作；
2.参与公司人事决策，组织制定招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系、企业文化等人力资源管理规范、各项标准和管理流程并负责具体实施落实；
3.负责员工劳动合同管理并处理与劳动关系相关的各项事宜，包含具体的劳务纠纷等异常处理与协调，并及时总结及预防性归避各种劳务纠纷的发生；
4.负责公司整体绩效考核管理，年度各项关键性指标的设定与公司整体经营目标挂钩；
5.负责制定员工的职业生涯规划，并负责组织员工的晋级与专业技术职称评定工作；
6.负责人力资源部内部组织管理工作，指导下属制订阶段性工作计划，并监督执行；对各子公司人力资源部的组织管理进行监督指导
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