姓 名: |
李先生 |
籍 贯: |
浙江_金华 |
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性 别: |
男 |
年 龄: |
46岁 |
民 族: |
汉族 |
学 历: |
大专 |
毕业学校: |
浙江广播电视大学 (2000年毕业) |
婚姻状况: |
已婚 |
工作经验: |
10年 |
身 高: |
175CM |
现所在地: |
浙江_永康 |
语言水平: |
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意向职位: |
采购部经理,生产部经理,品控部经理 其他 |
工作性质: |
全职 |
期望地区: |
永康 武义 金华, |
最快到岗: |
可以随时到岗 |
待遇要求: |
面议 |
其它要求: |
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时 间 |
院校名称 |
专业/课程 |
学历/培训 |
获得证书 |
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采购员[2000年7月 到 2003年8月] |
公 司: |
浙江宝石缝纫机股份有限公司 |
企业性质: |
私营企业 |
行 业: |
生产、制造、加工 |
职 位: |
采购员 |
工作介绍: |
2000年7月毕业后进入宝石缝纫机股份有限公司的采购供应部,为了全面的了解产品的性能,工艺和用途。在检验部门实习了6个月,期间系统的学习了检验零配件的技法,生产制造的工艺,并且熟练操作各种检验工具。采购员期间,主要负责:
1.主动与生产、仓储部门联系,严格按生产计划和物质库存报表来制定计划采购,及时采购,并适时的催促,保证按时到货。
2.平时注重收集市场信息,及时向部门领导反馈市场价格和有关信息.
3.每月根据检验部门的零配件检验合理和仓储上交的库存报表,合理安排采购顺序,对紧缺的物资以及生产周期比较长,产品精度比较高的配件和物资,在合理的库存基础上提前安排采购计划。
4.根据产品的合格率和交货及时性,警告和淘汰不合格的供应商,同时积极开发新的供应商,降低采购成本和加大对新产品零配件的开发力度。 |
离职原因: |
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采购部副经理[2003年8月 到 2007年11月] |
公 司: |
浙江宝石机电股份有限公司 |
企业性质: |
私营企业 |
行 业: |
生产、制造、加工 |
职 位: |
采购部副经理 |
工作介绍: |
2003年8月,由采购员升任部门的副经理,(采购部经理由公司的总经理兼任)全面主持部门的日常管理工作。具体如下:
1.根据生产任务和库存报表计划制订采购计划,并督导实施。
2.制定本部门的物资管理相关制度,使之规范化。
3.制定物资采购原则,并督导实施。
4.做好采购的预测工作,根据资金运作情况,材料堆放程度,合理进行预先采购。
5.定期组织员工进行采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧,培养采购人员廉洁奉公的情操。
6.控制好物资批量进购,避开由于市场不稳定所带来的风险。
7.监控项目物流的状况,控制不合理的物资采购和消费。
8.进行采购收据的规范指导和审批工作,协助财会进行工程的审核及成本的控制。
9.完成上级交办的其他任务。
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离职原因: |
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采购部经理[2008年2月 到 2010年12月] |
公 司: |
台州市日川机械有限公司 |
企业性质: |
私营企业 |
行 业: |
生产、制造、加工 |
职 位: |
采购部经理 |
工作介绍: |
1.督促下属完成采购计划的下单和实施,协调与供应商出现的问题。
2.根据产品的合格率和交货及时性对现有的供应商进行考核,进行等级管理制度。
3.根据新产品项目的需要,开发新的供应商,同时对现有的供应商加强管理,提高产品的交货率和合格率。
4.拜访供应商,了解产品的工艺和制造流程,做到谈判时能熟练的核价,议价,定价,降低采购成本。
5.培养和加强部门人员对零配件出现异常情况的快速处理和对供应商整改跟踪管理能力。
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离职原因: |
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品控部经理[2011年3月 到 2016年8月] |
公 司: |
浙江飞越机电有限公司 |
企业性质: |
私营企业 |
行 业: |
生产、制造、加工 |
职 位: |
品控部经理 |
工作介绍: |
1.负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实,努力改善全公司的品质管理工作,对公司产品质量负主要责任;
2.负责公司各种品质制度的订立与实施,品质活动的执行与推动;
3.负责检验标准的落实和实施
4.主持引进、研究、应用先进的检测、检验、分析方法,提高检测结果的准确性和可靠性;
5.品质质量的判定
6.负责公司品质异常的处理,协助营销部门对客户投诉与退货的调查、原因分析及改善措施拟定;
7.不合格品预防和纠正措施的制定与督导及执行;
8.检验器具的校正与控制;
9.和供应部、生产部一起对供应商的考核和评估;
10.每月进行产品质量分析,向采购部、生产部提交分析报告;
11.指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和相关数据
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离职原因: |
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生产部经理[2016年8月 到 2020年3月] |
公 司: |
浙江股份有限公司 |
企业性质: |
私营企业 |
行 业: |
生产、制造、加工 |
职 位: |
生产部经理 |
工作介绍: |
1.负责主持生产部的全面工作,根据公司的生产订单制定生产计划并负责落实实施
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,协调各下属部门之间的沟通和协作
3.负责组织编制本部门的相关管理制度并实施。
4.负责牵头召开公司每周一次的生产调度会,确保产品合同的履行和产品质量的提升
5.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
6.负责抓安全生产、现场6s管理、和对员工劳动纪律的监督工作;
7.负责督促设备科做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间;
8.按时完成公司领导交办的其他工作任务
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离职原因: |
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1.有将近20年的生产管理、品控管理、采购管理经验,对制造业的生产管理流程,品质管理流程非常熟悉
2.对生产的现场管理,订单的合理安排,物料的合理分配非常熟悉,可以确保订单保质保量完成
3.熟悉品控的各种制度和标准,能编制检验标准和检验工艺卡
4.熟悉对不合格品的处置和预防纠正措施
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